コンサルティングプラン
Plan 1
スタートアッププラン
人事制度を一から構築・導入・運用するサポートをいたします
人事制度を導入されていない企業様向けのパッケージプランです。人事ポリシー、等級フレーム、評価システム、賃金システムの構築及び定着・運用フォローのサービスを提供いたします。人事制度の構築→導入→運用を行います。
初めて人事制度を 構築するお客様限定のお得なプラン
本プランのみで 抜け漏れのない人事制度を 構築することができます
こんな企業様におすすめです
・社員が増えて そろそろしっかりした 人事制度を築きたい
・社長や一部のメンバーのみが 感覚的に評価しているので
公平・公正な 人事ルールを作りたい
・人事ルールを明確にして 従業員のモチベーションを上げたい
・離職率を下げたい 定着率を上げたい
・従業員に将来性（キャリアステップ）を見せてあげたい
・貢献度に応じた処遇を実現したい
・人事制度が 具体的にどのような項目で 成り立っているかわからない
｜ ご 提 供 内 容 ｜
成果物保証
人事制度に欠かせない「14」のアイテムをご提供いたします
アドバイザリープランと同様の手厚いサポート
プロジェクト期間中は アドバイザリープランと同様のサポートを提供いたします
一年間 他のいずれのプランも 10％OFFで利用可能
プロジェクト開始から一年間 すべてのプランを10％Offでご利用いただけます
プロジェクトクローズ後3ヶ月間改定無料サービス付き
※ご利用の場合はアドバイザリー契約料として10万円（税抜き）/月が必要となります
Plan 2
ブラッシュアッププラン
既存の人事制度をブラッシュアップして、
期待通りの効果を実現するサポートをいたします
既に人事制度は一通り導入しているものの、うまく機能していない、従業員の不満が募っている等を改善することを目的として、見直し・改善のサポートをさせていただきます。賃金制度のみ、等級制度と評価制度を重点的になど、ご希望にお応えいたします。
部分的な改定にとどまらず、抜本的に制度改定を希望される場合も柔軟に対応させていただきます。
既存の人事制度を ブラッシュアップして
経営者・従業員双方の 期待通りの効果を実現するプランです
こんな企業様におすすめです
・既存の人事制度が 機能不全を起こしている
・人事制度が 従業員の不満に つながっている
・部分改訂を重ねて それぞれの制度が バラバラになってしまっている
・評価に 納得していない 従業員が多い
・誰も今の制度に 納得していない
・従業員の成長促進に 人事制度が役に立っていない
・導入以降 一度も改定していない
・人事制度を 改善する必要は感じているが 何から手をつけていいかわからない
・年功序列を払拭し、成果・貢献に応じた処遇を実現したい
｜ ご 提 供 内 容 ｜
｜効 果 保 証｜
期待通りの効果がないと感じられた場合、無料でサービス提供を継続いたします
※契約上のプロジェクト期間経過後は アドバイザリープランの料金のみ必要となります
｜成果物保証｜
・等級基準・職位基準・賃金テーブル
・改定後運用マニュアル
・社内通知表
・評価フィードバックシート等
その他必要に応じて作成物を提供いたします
｜運用サポート保証｜
プロジェクトクローズ後半年間運用に関するご相談に、具体的アドバイスをさせていただきます。
※ご支援内容によってはアドバイザリープランをご契約いただく場合がございます
プロジェクトクローズ後3ヶ月間改定無料
※ご利用の場合はアドバイザリー契約料として10万円（税抜き）/月が必要となります
Plan 3
セミナーパッケージプラン
複数のセミナーを選択し行動変化の効果測定までを
パッケージングしたプランです
単発のセミナーでは効果が薄い場合がありますので、複数のセミナーをパッケージングし効果測定・アフターフォローを提供するプランです。新入社員研修、新任リーダー研修、管理職研修、評価・被評価者研修等、ご希望に応じてカスタマイズいたします。
着実に社員も会社も成長出来る体系的教育制度を構築し運用までをサポートするプランです
こんな企業様におすすめです
・教育・研修は全て現場の上司・先輩に任せている（OJTのみ）
・従業員の成長を感じにくい
・ジェネレーションギャップを感じてしまい コミュニケーションがうまくいかない
・社員教育と言っても 何から手をつけて良いかわからない
・採用の場面で 教育制度について質問されるが 回答できない
・管理職の能力に バラツキがあり 一部上司の言動が部下の離職につながっている
・新入社員の能力次第で パフォーマンスに 大きく差が出てしまう
・単発の外部セミナーを受講するが 変化につながらない
・社員教育の重要性は痛感しているが 時間と労力がかかりそうで手を出しにくい
｜ ご 提 供 内 容 ｜
階層別教育制度構築
仕事・職責・役割のレベルに応じて教育内容を構成する
階層別教育制度を構築いたします
人事制度とのリンクによるキャリアステップの明確化
等級基準・役職定義・昇進昇格ルールと連結した教育体型を築くことで従業員が自分自身のキャリアプランを設計しやすくなり自分と会社の将来に期待を持てるようになります
（成長促進効果・離職率低減・要員計画策定の容易化につながります）
全セミナーを永続的に10％offでご利用可能に
当社ラインナップすべてのセミナーを 永続的に 10％offで利用できます
リーダー・マネージャー研修実施
プロジェクト期間中に「リーダーのマインドセット」・「初級・中級マネジメント研修」・「人事評価者研修」を実施いたします
Plan 4
採用コンサルティングプラン
各社ごとの最適な採用活動を実現し、
欲しい人材を確実に採用するサポートをいたします
人員計画策定、採用パートナー・ツールの選定サポート、選考ステップごとの最適化による、採用の効率・効果を最大化するプランです。面接シミュレーション、面接官研修、内定社フォローに至るまでトータルにサポートさせていただきます。
要員計画策定、採用パートナー・ツールの選定サポート及び選考ステップごとの最適化を行い採用の効率・効果を最大化します
こんな企業様におすすめです
・有料の採用手段を 使うことに抵抗がある
・いつも 同じ人材会社や 媒体を使っている
・求める人材が 採用できない
・応募はあるが 面接を通過できる人が こない
・内定辞退が多い
・採用活動内容を 変えたいが 何をどうすれば良いか わからない
・入社後 すぐに辞めてしまう
・面接や 募集内容・要項を 客観的に チェックして欲しい
・採っては辞めて 慢性的人手不足の 負のスパイラルから 抜け出したい
｜ ご 提 供 内 容 ｜
求める人物像を明確にしてミスマッチを軽減します
求める人物像を 明確に（人事ポリシーの作成）することで
自社の強みを 応募者にわかりやすく 表現することができますこれにより ミスマッチをなくし、面接通過率・入社後定着率を 向上させます
活動を定性・定量両面で分析し選考ステップを最適化します
選考ステップごとの 歩留まり等を 数値で分析するのみならず人事担当者と 人材会社の相性、社内調整・折衝・軋轢等 目に見えない 定性的な視点からも 採用活動を最適化し ストレスのない 優秀な人材の採用を 実現します
面接シミュレーションを行い 採り逃しを予防します
面接の些細な言動により 会社に対するイメージを 損なうことで内定自体につがることを 回避しますごく簡単な心がけや工夫で 辞退率を低減することができます
要因計画を作成し本当に今必要な採用活動に集中する
経営層・管理職層と、現場の求める人材像がずれることで採用しても状況が改善されないことがあります。事前コンサルティングにて 本当に「今」必要な人材のみを採りにいく 要因計画を 作成いたします
評価・賃金・採用・教育など 人に関するあらゆる課題に対してコンサルティングを行う トータルサポートプランです
Plan 5
アドバイザリープラン
各社ごとの最適な採用活動を実現し、
欲しい人材を確実に採用するサポートをいたします
人員計画策定、採用パートナー・ツールの選定サポート、選考ステップごとの最適化による、採用の効率・効果を最大化するプランです。面接シミュレーション、面接官研修、内定社フォローに至るまでトータルにサポートさせていただきます。
こんな企業様におすすめです
・人事制度のようなハードだけでなく人間関係の円滑化などソフト面も相談したい
・長期的にアドバイスをうけたい
・解決したい課題が多い
・些細なことでも相談したい
・安心して相談できる相手が欲しい
｜ ご 提 供 内 容 ｜
人間関係などの見えにくい課題にも都度対応
「問題や課題は目にみえているが、解決方法がわからない・・」人に関する問題の特徴の一つである 複数の要因が絡み合って因果関係がわからない事案についても 都度無料でご相談いただけます
継続的サポートにより成長サイクルを促進いたします
継続的にサポートさせていただくことで 点ではなく線→面へと経過をみることができ コンサルティング効果を高めることができます
コンサルティングプラン利用料10％off
他のコンサルティングプランを全て10％offの価格で利用いただけます。アドバイザリープランと各コンサルティングプランの違いは具体的成果物の提供内容・課題特定の有無、狭く深く短く・広く浅く長くの差となります
些細なことでも安心して相談いただける窓口になります
人事に関することは法律のように明確な正解がないことがたくさんあります。「どこに相談してよいかわからない」、「いくら制度を変えても改善されない」「従業員の考えていることがわからない」など経営の根幹に関わる大きな心配の種かと思います。どのような些細なことでもお気軽に安心して相談いただける窓口としてご利用ください
戦略人事コンサルティング
定量・定性分析による
本質的課題認識サポート
人事ポリシー・人事戦略策定をはじめ、人事部門の戦略的活用とコミュニケーションの仕組みを構築するサポートをいたします
各施策・制度を互いに機能させシナジー効果を生むことで、会社の成長促進をサポートいたします
社員アンケート・経営者ヒアリング、人件費分析等の実施により、従業員満足度やモチベーション低減要因を洗い出し、本質的な課題を正確に認識いたします
人事制度構築・導入・運用サポート
教育制度構築サポート・研修実施・
研修考課測定サポート
人事評価制度、賃金制度、クレド、昇進・昇格ルール、異動管理等、各制度の設計、構築、導入、運用をサポートいたします
各企業にあわせた教育制度の構築、導入、運用をサポートいたします
セミナー講師として、新入社員、若手、中堅マネジャー向けなどフェーズやシーンに合わせたの研修を行います
採用コンサルティング
人員計画策定、採用パートナー・ツールの選定サポート、選考ステップごとの最適化による、採用の効率・効果を最大化いたします
経営計画・目標策定サポート
中・長期経営計画、各部門・個人単年度目標策定をサポートいたします
MBO(目標管理)制度の構築、導入、運用をサポートいたします
業務プロセス見直しによる
生産性向上サポート
業務プロセスの見直し（ITツール導入、業務の平準化・標準化、業務の可視化等）実施による生産性向上実現をサポートいたします
効果ＵＰツールの作成・提供
構築、導入した各種制度を着実に定着、有効稼働させるための、運用サポートツールを作成し、提供いたします
