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優しく穏やかな組織作りを通じて、
働く人の幸せにコミットし、
組織の永続的発展に貢献します
「採れる」・「辞めない」・「育つ」
ー 人と組織のプロフェッショナル ー
優秀な人が採用できる。
長く勤めて成長してくれる。
社員の成長により会社の業績も向上する。
社員が活き活きと自分らしく働いてくれている。
このような理想の組織は特定の一部の企業だけが実現できるものではありません。しかし、人に関する課題は、どこに問題があるか見えづらく、解決に導くためには
少々コツが必要になります。
組織における人に関する課題は、そこで働く人と真正面から向き合い、丁寧に一つ一つ解決に向けた取り組みを行っていくほかありません。それは、本質的な解決の答えは、各社・各組織の中にしかないということを意味しています。
当社は、お客様の現状分析・ニーズの把握をふまえた、お客様だけの最適な解決策を、お客様と共に作り上げ実行するご支援をさせていただくことにこだわりを持っております。
人事制度の制度構築だけでなく、人材開発、人材管理、エンゲージメント向上を含めて総合的なソリューションをご提案させて頂きます。
欲しい人を欲しい時に欲しいだけ採用できる、入社してくれた社員が定着しのびのび働いてくれている、社員が自ら自身のキャリアに興味を持って成長し続けてくれる。そんな、好ましい状況を継続的に作り出すための支援を行っております。
働き方改革コンサルティング
「ワークライフバランスの実現」「労働生産性の向上」、「リモートワーク導入」、「ワークシェアリング」、「同一労働同一賃金への対応」など、各社の状況に応じた制度構築・運用支援を行っております。
人事部門立上げ・外部マネージャー
会社規模、人数の増加に伴う、人事部門の立上げ・独立時の組織づくり、教育、運用支援を行っております。
あるべき人事部門像を可視化しゴール設定し、業務分担、業務改善、人員確保、人員教育、各種制度の運用支援等、人事部門に関するあらゆる支援を行っております。
ご要望に応じて、マネージャー業務の業務委託も承っております。
管理者パフォーマンス向上プログラム
自社独自の管理者「期待役割」を策定。役割理解を促すと共に、遂行レベルを高める為の訓練を行い、マネジメント力強化を図ります。
企業ごとのマネージャーに対する課題をヒアリングし、研修内容の設計からスタートし、確実に行動変容に繋げる内容にカスタマイズします。
エンゲージメントコンサルティング
人事制度というハードウェア構築だけでは見えづらい社員の悩みや不満、不安を正確に把握し、適切な対応を講じることで、心理的安全性を向上させ、持てる力を最大限発揮できる環境づくりの支援を行っております。
セルフ・キャリアドック制度
新型コロナウィルスの影響もあり、副業やリモートワークが浸透し、一層働き方の選択肢が増え、職業人としての自分の生き方、キャリアビジョンに対する意識が高まりつつあります。また、少子化に伴う生産労働人口（働き手）が減るにつれ、労働市場の流動化も年々高まり、もはや転職は当たり前になっています。企業の心構えとしては、「どこに行っても活躍できる人材」が敢えて自社で働くことを積極的選択肢として選択してもらえる状況をいかに作りだせるかを意識していきたいところです。社員一人一人のキャリアビジョン、職業人生観を尊重しつつ、自社で働いてもらうことに執着しすぎない関係性の構築や、企業におけるキャリア展望を作り出す支援を行っております。
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