C社
遊戯機製造
150名
採用コンサルティング (戦略策定、オペレーションの構築)
・いつも 同じ人材会社や 媒体を使っている
・求める人材が 採用できない
・応募はあるが 面接を通過できる人が こない
・内定辞退が多い
・採用活動内容を 変えたいが 何をどうすれば良いか わからない
・入社後 すぐに辞めてしまう
・面接や 募集内容・要項を 客観的に チェックして欲しい
・採っては辞めて 慢性的人手不足の負のスパイラルから 抜け出したい
◆要員計画策定
・事業計画推進のために必要な人数の明確化
・年次の経営計画、事業計画から必要な人員を算定
◆要件定義(ペルソナ設定)
・求める人材像の明確化と事業計画実現との関係の明確化
◆採用パートナーの選定
・採用予算、採用活動期間の適正見積
・予算、期間内で採用目標達成するための、
適切なパートナー(人材会社)を選定
◆面接代行・面接参加
・面接の代行・ファシリテート
◆内定者フォロー施策の導入
◆入社後フォロー施策の導入