top of page
.png)
採用コンサルティング
採用は組織の発展には欠かせません。組織として求める人物像を明らかにし、最高のパフォーマンスができるよう体制を整えることが、組織の風土を醸成していく第一歩です。
それぞれの組織に合わせたペルソナ設定、採用戦略の策定、運用支援により、より良い人材を継続的に獲得できる仕組み作りをサポートいたします。
採用プロセス全体像
採用プロセスを明確にし、それぞれの組織にマッチした採用体制の構築をご支援します。
また、実際に採用担当として面接対応や応募者管理なども承ります。
1
採用計画
ペルソナの設定
事業計画に基づく採用計画策定
4
募集活動･応募者管理
応募者管理
面接の実施
内定通知
2
カテゴリー分け
高卒/大卒/専門卒/中途
アプローチ先を決定
5
内定者フォロー
内定者辞退の防止
社内見学/座談会の実施等
3
採用手法の選択
採用手法(チャネル)を選択
人材紹介/求人広告/リファラル
ダイレクトリクルーティング
6
入社
受け入れ体制の強化
定期面談の実施
私たちの強み
ー採用戦略の立案から応募者対応や内定者フォローまで、ワンストップ支援が可能
ーデジタルな採用だけでなく、高卒･専門卒などアナログな採用支援実績も豊富
具体的な支援内容
・採用戦略立案（現状把握、課題設定、施策立案など）
・採用要件の策定・整理
・採用ピッチ資料の作成
・採用フロー設計
・母集団形成、母集団との継続的な接点創出
・各採用チャネルの選定、運用
・ミーティングの実施、必要に応じたドキュメント作成
・エージェントコントロール
・ダイレクトリクルーティング（スカウトターゲットの選定 スカウトメール送信）
・応募者対応
（応募受付、面談日程の調整（メール・電話）、応募者へのリマインド連絡、面談結果の回収、面談代行）
bottom of page